Conseil IA · Parcours « Ancrer l'IA »

Quatre modules, six mois, des usages qui restent.

Un parcours qui distingue le rôle du Codir, des managers et des ambassadeurs, prépare vos équipes à travailler avec des agents IA, et se termine quand votre organisation n'a plus besoin de nous.

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Ce que nous évitons

Trois erreurs qui font échouer l'adoption.

Confondre les rôles

On demande au manager d’être à la fois pilote d’équipe et modèle de la pratique IA. Il devient le goulot d’étranglement.

Former sans accompagner

Une session de formation ne crée pas un usage. Sans ambassadeurs identifiés, les acquis se dissipent en quelques semaines.

Mesurer sans piloter

Compter les licences activées ne mesure pas l’adoption. Sans tableau de bord des usages réels, le Codir avance à l’aveugle.

Trois rôles distincts

Chacun son travail, chacun son accompagnement.

Codir

Fixe la direction et les priorités. Porteur de sens, pas technicien de l’IA, il donne sa légitimité à la démarche.

Managers

Tiennent le cadre au quotidien. Ils protègent le temps, autorisent les essais et s’appuient sur les ambassadeurs.

Ambassadeurs

Volontaires, jamais désignés. Ils incarnent et diffusent la pratique au contact direct des équipes.

Le parcours · 4 modules sur 6 mois

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Pourquoi ce module, ce que nous faisons concrètement, et ce avec quoi vous repartez.

Module 01 · Parcours « Ancrer l'IA »

Diagnostiquer et cadrer

Mesurer l’adoption réelle et aligner le Codir sur une feuille de route qui tient.

  • Durée3 semaines
  • FormatEntretiens et atelier Codir
  • LivrablesFeuille de route validée

Pourquoi ce module

Avant d’engager les équipes, il faut un état des lieux objectif. Pas un audit technique : une lecture honnête du terrain, de ce qui s’utilise vraiment, de ce qui se fait en cachette et de ce qui bloque.

Ce que nous faisons

  • Entretiens individuels avec 4 à 8 personnes (Codir, managers, équipes)
  • Cartographie des usages réels, observés plutôt que déclarés, y compris les premiers agents IA testés dans les équipes
  • Contrôle de la gouvernance IA en 5 points : sécurité, éthique, données, achats, communication
  • Repérage des profils d’ambassadeurs potentiels
  • Restitution au Codir en demi-journée, avec arbitrages

Vous repartez avec

  • Une feuille de route à court terme, priorisée
  • Une lecture partagée par le Codir de la maturité IA réelle
  • Une liste nominative d’ambassadeurs proposés

Module 02 · Parcours « Ancrer l'IA »

Acculturer et former

Construire un socle commun à trois niveaux et lancer le réseau d’ambassadeurs.

  • Durée6 à 8 semaines
  • FormatSessions Codir, managers et équipes
  • LivrablesGuide des premiers pas avec l’IA · Invitations aux conférences et ateliers

Pourquoi ce module

Une formation générique ne crée pas d’usage. Pour qu’il prenne, chaque niveau (Codir, managers, équipes) reçoit la profondeur qui lui correspond.

Ce que nous faisons

  • Conférence Codir : comprendre les enjeux stratégiques, de l’assistant à l’IA agentique (des agents qui enchaînent des tâches), sans technicité
  • Ateliers managers : passer du « savoir » au « faire faire »
  • Sessions équipes : premiers cas d’usage métier, en pratique
  • Lancement officiel du réseau d’ambassadeurs, sponsorisé par le Codir
  • Communication interne associée

Vous repartez avec

  • Un vocabulaire partagé sur l’IA dans l’entreprise
  • Des managers qui savent où placer le curseur

Module 03 · Parcours « Ancrer l'IA »

Faire évoluer les équipes

Transformer les apprentissages en pratique quotidienne, sur les vrais sujets.

  • Durée3 mois
  • FormatAteliers cas d’usage et coaching des managers
  • LivrablesCas d’usage cartographiés

Pourquoi ce module

Un apprentissage s’efface en quelques semaines s’il ne s’ancre pas dans le quotidien. Ce module installe les rituels où les équipes confrontent l’IA à leurs vraies tâches.

Ce que nous faisons

  • Ateliers mensuels par équipe métier, sur des cas apportés par les participants, avec un pas vers l’agentique : repérer les tâches qu’un agent IA peut prendre en charge, sous contrôle humain
  • Coaching des managers en parallèle, sur leur posture de facilitateur
  • Points mensuels avec le Codir sur les freins observés
  • Premiers indicateurs d’adoption, qualitatifs et quantitatifs

Vous repartez avec

  • Une cartographie des cas d’usage IA qui tiennent vraiment
  • Des managers qui ne portent plus seuls la transformation
  • Un premier tableau de bord d’adoption

Module 04 · Parcours « Ancrer l'IA »

Consolider et autonomiser

Structurer la démarche pour qu’elle tienne après notre départ.

  • Durée4 à 6 semaines
  • FormatStructuration et transfert
  • LivrablesGouvernance du réseau d’ambassadeurs

Pourquoi ce module

Un accompagnement réussi se mesure à ce qu’il en reste six mois plus tard. C’est l’objectif depuis le premier jour : une démarche qui continue sans nous.

Ce que nous faisons

  • Formalisation du réseau d’ambassadeurs : charte, mandat, sponsoring
  • Mise en place d’un comité d’usage transverse, qui fixe aussi les règles de supervision des agents IA : périmètre, droits d’accès, validation humaine
  • Rituels d’animation durables : forums internes, partage de cas
  • Transfert du tableau de bord d’adoption à un référent interne
  • Bilan Codir et plan de suite à 6 et 12 mois

Vous repartez avec

  • Un dispositif IA qui tient sans nous
  • Un référent interne capable de prendre la suite
  • Un cadre de progression pour les 12 mois suivants

Prochaine étape

Par où commencer ?

Le premier module se prépare en 30 minutes d'échange : votre contexte, vos priorités, et si le parcours a du sens chez vous.

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