« Rien n’est permanent,

sauf le changement »

Héraclite

Nos convictions

Nous croyons que les organisations sont des systèmes vivants complexes dont la mise en mouvement est vitale pour leur survie. A chaque évolution du marché, nouvelle technologie ou règlementation, les entreprises doivent s’adapter si elles veulent perdurer. 

Sur le principe d’homéostasie, on observe de nombreuses entreprises faire de la transformation une simple évolution qui vient perturber les femmes et les hommes qui les composent. 

Chez In’Horto nous sommes convaincus que les organisations peuvent aller un cran plus loin en plaçant l’humain au coeur de leurs stratégies. 

En laissant chacun exprimer pleinement ce pourquoi il est fait, il vibre, nous lui permettons de libérer tout son potentiel. Les collaborateurs sont ainsi plus en adéquation avec leurs valeurs, leur raison d’être et leurs talents. Mieux alignés, ils sont la force vive des entreprises et sont les moteurs d’une transformation réussie.

Une approche globale …

Notre vision de l’accompagnement a pour fondation la co-construction créative et l’alignement de la stratégie “People” au service de la performance collective.

Chaque homme, chaque femme, contribue à travers sa singularité à façonner l’environnement unique de l’entreprise qui porte et déploie le potentiel et les talents de chaque collaborateur.

Nous nous appuyons sur une approche globale qui allie coaching, facilitation et conseils.

… autour de 3 leviers d’accompagnement

En fonction de vos contextes, vos demandes et des récoltes attendues, nous concevons un accompagnement sur-mesure utilisant ces 3 leviers d’accompagnement.

Coaching

Apprendre à agir différemment grâce à ses propres ressources

Facilitation

Faire émerger l’intelligence collective.
Trouver des solutions créatives et innovantes

Conseil

Apporter des solutions et des retours d’expérience.
Acquérir de nouvelles compétences

Coaching

Un processus créatif qui place la relation humaine au premier plan afin de permettre à vos collaborateurs d’aller explorer, dans un cadre bienveillant et sécurisé, les pistes et les talents à mobiliser pour oser évoluer.

Objectifs

  • Développer l’autonomie des collaborateurs et des équipes, 
  • Fluidifier la prise de décision, 
  • Franchir avec succès les étapes cruciales, 
  • Améliorer les relations dans une équipe en créant de la cohésion et de l’adhésion, renforcer sa capacité d’adaptation et sa gestion du changement, 
  • Révéler et mobiliser les potentiels  des collaborateurs, 
  • Augmenter la motivation, 
  • Intégrer les profils atypiques,
  • Exprimer le leadership au féminin

Facilitation

Nous croyons beaucoup à la force du collectif et à l’apport de chacun pour atteindre des objectifs communs. Nous utilisons la facilitation comme levier pour rendre plus simple et plus efficace le travail de groupe. Elle favorise la participation de chacun, l’écoute, la créativité, et l’envie collective de trouver une solution.

La facilitation s’avère être ainsi un outil efficace pour faire émerger l’intelligence collective au sein de vos équipes.

Objectifs

  • Trouver des solutions innovantes face à des problématiques complexes. 
  • Rendre la culture managériale plus collaborative.
  • Améliorer la communication au sein d’une structure.
  • Définir et prioriser les usages des outils numériques.

Facilitation

Nous croyons beaucoup à la force du collectif et à l’apport de chacun pour atteindre des objectifs communs. Nous utilisons la facilitation comme levier pour rendre plus simple et plus efficace le travail de groupe. Elle favorise la participation de chacun, l’écoute, la créativité, et l’envie collective de trouver une solution.

La facilitation s’avère être ainsi un outil efficace pour faire émerger l’intelligence collective au sein de vos équipes.

Objectifs

  • Trouver des solutions innovantes face à des problématiques complexes. 
  • Rendre la culture managériale plus collaborative.
  • Améliorer la communication au sein d’une structure.
  • Définir et prioriser les usages des outils numériques.

Conseil

En fonction de votre contexte, nous élaborons, avec vos équipes, la stratégie de transformation adaptée à vos besoins. A chaque phase du projet nous nous attachons à vous faire progresser en interne.

Notre approche centrée sur l’humain vise à faire grandir les talents de votre entreprise à travers le développement de l’agilité, des relations interpersonnelles et de l’alignement culturel de l’entreprise.

Notre expertise sur les outils numériques nous permet de vous accompagner dans la définition de votre stratégie digitale et dans la mise en place des outils collaboratifs.

Objectifs

  • Identifier et catalyser les talents des collaborateurs
  • Déployer les synergies, développer l’agilité, et favoriser la cohésion d’équipe 
  • Définir des processus d’évaluation, des critères de promotion et de mobilité
  • Concevoir des plans de formation, de transition, accompagner les trajectoires et nouveaux rôles. 
  • Définir la stratégie d’accompagnement à la transformation digitale
  • Accompagner les usages collaboratifs de communautés stratégiques

Neuro-diversité

La neuro-diversité est un sujet de plus en plus présent dans le monde professionnel que l’on ne peut plus l’ignorer.
De par leurs spécificités qui sortent du cadre, les neuro-atypiques (Multipotentiels, TDAH, Dys-, …) ont souvent des difficultés à bien intégrer les entreprises et leur mode de fonctionnement linéaire et séquentiel.
Aujourd’hui la transformation des organisations vers des modèles plus transverses, plus agiles et plus véloce, vient solliciter ces collaborateurs multipotentiels sur leur mode de fonctionnement naturel.
Capables d’associations multiples, d’une vision globale et intuitive, ils vont en autre pouvoir être force de proposition sur des modèles d’organisation nouveaux qui font écho au digital.
De manière complémentaire, il sont un des facteurs clés de succès qui vont permettre aux entreprises de gagner en agilité, être plus efficientes, et donc plus innovantes pour développer des nouveaux produits et services en adéquation plus forte avec nos nouveaux mode de vie.
Au même titre que la transformation des organisations nous intervenons dans l’accompagnement de ces profils multipotentiels pour leur bonne intégration dans les entreprises.
Notre objectif est faire éclore leurs talents et de développer leur complémentarité avec les collaborateurs plus linéaires, au bénéfice d’un écosystème plus harmonieux et d’une entreprise plus performante, alignée sur sa dimension humaine.

Neuro-diversité

La neuro-diversité est un sujet de plus en plus présent dans le monde professionnel que l’on ne peut plus l’ignorer.
De par leurs spécificités qui sortent du cadre, les neuro-atypiques (Multipotentiels, TDAH, Dys-, …) ont souvent des difficultés à bien intégrer les entreprises et leur mode de fonctionnement linéaire et séquentiel.
Aujourd’hui la transformation des organisations vers des modèles plus transverses, plus agiles et plus véloce, vient solliciter ces collaborateurs multipotentiels sur leur mode de fonctionnement naturel.
Capables d’associations multiples, d’une vision globale et intuitive, ils vont en autre pouvoir être force de proposition sur des modèles d’organisation nouveaux qui font écho au digital.
De manière complémentaire, il sont un des facteurs clés de succès qui vont permettre aux entreprises de gagner en agilité, être plus efficientes, et donc plus innovantes pour développer des nouveaux produits et services en adéquation plus forte avec nos nouveaux mode de vie.
Au même titre que la transformation des organisations nous intervenons dans l’accompagnement de ces profils multipotentiels pour leur bonne intégration dans les entreprises.
Notre objectif est faire éclore leurs talents et de développer leur complémentarité avec les collaborateurs plus linéaires, au bénéfice d’un écosystème plus harmonieux et d’une entreprise plus performante, alignée sur sa dimension humaine.

Nos Valeurs

Alignement

  • Prendre le temps de s’aligner pour être centré, inspiré, juste.
  • Aligner Stratégie, organisation, processus et collaborateurs au service de la performance collective

Authencité

  • Être au-delà des influences,
  • Accepter la grande aventure d’être soi ,
  • Affirmer nos convictions

Ouverture

  • Accueillir la polarité, en cas de freins,
  • Lâcher prise, laisser circuler l’énergie,
  • Débloquer la situation

Créativité

  • Mettre en mouvement, sortir des sentiers battus,
  • Se renouveler, libérer l’imagination, expérimenter,
  • Intégrer, partager, rayonner

Esprit d’équipe

  • Rassembler autour des fondements et buts collectifs.
  • Favoriser la cohésion, relierÊtre au-delà des influences.

Confidentialité

Coachs formés chez International Mozaik notamment, nous attachons une importance particulière à appliquer les règles de déontologie et d’éthique de l’International Coaching Federation (ICF), elles représentent les bases fondamentales de notre engagement vis-à-vis de chaque client et de chaque projet.

Au sein d’In’Horto, nous croyons aux talents et aux expertises de chacun. Ainsi pour vous apporter une réponse parfaitement adaptée à vos besoins, nous nous sommes entourés de personnes expertes en leurs domaines et complémentaires à In’Horto. Nous travaillons avec elles en toute confiance.

Nos Partenaires

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Au sein d’In’Horto, nous croyons aux talents et aux expertises de chacun. Ainsi pour vous apporter une réponse parfaitement adaptée à vos besoins, nous nous sommes entourés de personnes expertes en leurs domaines et complémentaires à In’Horto. Nous travaillons avec elles en toute confiance.

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