« Rien n’est permanent,

sauf le changement »

Héraclite

Nos convictions

Nous croyons que les organisations sont des systèmes vivants complexes dont la mise en mouvement est vitale pour leur survie. Adopter une posture adaptée face au changement permanent leur est donc indispensable.

Notre approche centrée sur l’humain vise à faire grandir les talents de votre entreprise à travers la gestion du changement, le développement des relations interpersonnelles et de l’agilité en accord avec l’alignement culturel de vos collaborateurs et de votre société.

Notre démarche basée sur le coaching et la facilitation créative permet à vos équipes et vos collaborateurs de libérer tous leurs potentiels. 

Alignés avec leurs valeurs, leur raison d’être et leur talents vos collaborateurs sont les moteurs des changements réussis et la force vive de votre entreprise. 

Notre démarche

Notre démarche de coaching est un processus créatif qui place la relation humaine au premier plan afin de permettre à vos collaborateurs d’aller explorer, dans un cadre bienveillant et sécurisé, les pistes et les talents à mobiliser pour oser évoluer.

 Objectifs

• Développer l’autonomie des collaborateurs et des équipes.

• Fluidifier la prise de décision.

• Franchir avec succès les étapes cruciales.

• Améliorer les relations dans une équipe en créant de la cohésion et de l’adhésion.

• Renforcer la capacité d’adaptation et la gestion du changement.

• Révéler et mobiliser les potentiels des collaborateurs.

• Augmenter la motivation.

• Gagner en aisance, efficacité et confort.

A travers une approche systémique centrée sur l’humain nous visons des résultats concrets  et durables pour les personnes et les organisations.

Une démarche articulée
Autour de 4 phases :

1 – Structurer

Poser le cadre et de définir les règles.

Préciser la situation que l’on souhaite travailler

Valider les objectifs

Mettre en place le suivi des séances

2 – Se relier

Construire un climat fondé sur la confiance et l’intimité

Faire vivre une relation de qualité : présence et rayonnement

Communiquer efficacement durant les séances

3 – Explorer

Utiliser des outils et processus créatifs pour permettre au client d’explorer ses potentiels, ses savoir-faire, son savoir-être, qu’il peut mettre au service de la situation.

4 – Se transformer

Enrichir et ouvrir le champs de la conscience

Dessiner les actions à entreprendre

Apprendre à réussir

Oser se transformer

Coaching individuel

/ Principe d’intervention

La démarche de coaching s’organise autour de 10 séances de 2 heures 

La notion de rythme est importante. 

Pour maximiser le succès de la démarche il est nécessaire de trouver un juste équilibre :

 

  • Laisser du temps entre chaque session pour mettre en oeuvre les actions identifiées en séances.
  • Adopter une démarche courte pour maintenir la dynamique

L’accompagnement se fait généralement entre 6 et 10 mois

L’accompagnement se fait généralement entre 6 et 10 mois

/ Déroulement des séances
Une première rencontre préalable pour définir précisément l’objectif à atteindre

Des séances de travail espacées de quelques semaines. 

A chaque séance :

Les progrès réalisés lors des inter-sessions sont évalués

De nouvelles actions à mettre en oeuvre sont déterminées. Elles sont issus du travail réalisé avec les outils de coaching. 

Une séance de bouclage en fin de coaching pour s’assurer des progrès réalisés et de l’atteinte de l’objectif.  Cette séance a aussi pour but d’acter la fin de l’accompagnement.

/ Exemples de situations

Prendre une nouvelle fonction

Optimiser son leadership

Développer son potentiel
et ses talents

Repenser son parcours professionnel

Optimiser ses compétences managériales

Résoudre une situation complexe

/ Exemples de situations

Prendre une nouvelle fonction

Optimiser son leadership

Développer son potentiel
et ses talents

Repenser son parcours professionnel

Optimiser ses compétences managériales

Résoudre une situation complexe

Coaching collectif

/ Principe d’intervention

La démarche de coaching en collectif s’organise en plusieurs séquences. 

1 – Nous commençons par rencontrer les différentes parties prenantes du collectif, afin de réaliser un cadrage précis de la demande. 

2 – Nous vous présentons ensuite une proposition d’intervention adaptée à votre contexte. 

3 – Animation des ateliers

4 – A la fin de la démarche, nous organisons une réunion de debriefing durant laquelle nous revenons sur le déroulement de la mission, et nous vous proposons des recommandations pour bien intégrer les apprentissages dans votre contexte

    / Exemples de situations

    Construire une vision d’équipe

    Améliorer la performance
    d’une équipe

    Développer la créativité et l’intelligence collective

    Renforcer la cohésion d’équipe 

    Instaurer l’autonomie et la confiance

    Résoudre une situation conflictuelle

    Nos Valeurs

    Alignement

    • Prendre le temps de s’aligner pour être centré, inspiré, juste.
    • Aligner Stratégie, organisation, processus et collaborateurs au service de la performance collective

    Authencité

    • Être au-delà des influences,
    • Accepter la grande aventure d’être soi ,
    • Affirmer nos convictions

    Ouverture

    • Accueillir la polarité, en cas de freins,
    • Lâcher prise, laisser circuler l’énergie,
    • Débloquer la situation

    Créativité

    • Mettre en mouvement, sortir des sentiers battus,
    • Se renouveler, libérer l’imagination, expérimenter,
    • Intégrer, partager, rayonner

    Esprit d’équipe

    • Rassembler autour des fondements et buts collectifs.
    • Favoriser la cohésion, relier
    • Être au-delà des influences.

    Confidentialité

    Coachs formés chez International Mozaik notamment, nous attachons une importance particulière à appliquer les règles de déontologie et d’éthique de l’International Coaching Federation (ICF), elles représentent les bases fondamentales de notre engagement vis-à-vis de chaque client et de chaque projet.

    Au sein d’In’Horto, nous croyons aux talents et aux expertises de chacun. Ainsi pour vous apporter une réponse parfaitement adaptée à vos besoins, nous nous sommes entourés de personnes expertes en leurs domaines et complémentaires à In’Horto. Nous travaillons avec elles en toute confiance.

    Nos Partenaires

    Nos Partenaires

    Au sein d’In’Horto, nous croyons aux talents et aux expertises de chacun. Ainsi pour vous apporter une réponse parfaitement adaptée à vos besoins, nous nous sommes entourés de personnes expertes en leurs domaines et complémentaires à In’Horto. Nous travaillons avec elles en toute confiance.

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